Contrat de décision
Nommer la personne responsable, la question, l’autorité, l’échéance, les données probantes, les contraintes, les options et les résultats inacceptables.
RESSOURCES / CAS D’UTILISATION
RSC–U02BIBLIOTHÈQUE DE SCÉNARIOS / ILLUSTRATION
Un cas d’utilisation commence par une décision, pas par une démonstration d’IA.
Chaque cas d’utilisation de KAIA définit la personne responsable de la décision, la question opérationnelle, les données probantes admissibles, le modèle d’autorité, les contraintes, les modes de défaillance, la méthode d’évaluation et le résultat mesurable.
- Gouvernement
- Continuité de mission
- Entreprises
- Résilience des ressources
- Nature
- Modèles illustratifs
RSC–U02BIBLIOTHÈQUE DE SCÉNARIOS / ILLUSTRATION
Contrat d’évaluation
Définir les références, les conditions représentatives, les métriques, les seuils d’acceptation, les facteurs humains et les essais défavorables avant le déploiement.
Contrat de gouvernance
Établir la finalité légale, l’accès, la conservation, la supervision, la contestabilité, la réponse aux incidents et la réparation.
Contrat d’apprentissage
Suivre la dérive, l’incertitude, le comportement des opérateurs, les résultats sur le terrain, les dérogations, les défaillances et les mesures correctives.
Évaluer la décision avant de choisir la technologie.
La qualification d’un cas d’utilisation commence par la finalité, la personne responsable de la décision, les droits sur les données probantes, la latence, les résultats inacceptables, l’autorité et une référence mesurable. La visualisation est explicative et ne contient aucune donnée de client ni de programme.
KAIA / JUMEAU GÉOSÉMANTIQUETopologie opérationnelle explicative
MODÈLE DU SECTEUR PUBLICContinuité de missionMODÉLISÉ
ILLUSTRATION · EXPLICATIF · AUCUNE DONNÉE DE CLIENTÈLE NI OPÉRATIONNELLE01
Réception des données probantes
0102
Résolution sémantique
0103
Examen des contraintes
0104
Décision humaine
01U-01 / OBJET DE DÉCISIONACTION BLOQUÉESUFFISANCE DES DONNÉES PROBANTES AJUSTÉE À LA TENSION · 39 %
- Données probantes
- Finalité + responsable + résultat
- Contrainte ouverte
- Portée à délimiter
- Autorité décisionnelle
- Commanditaire du programme
- Défaillance principale
- Cadrage axé sur la solution
Ce calcul est explicatif et déterministe; il ne mesure ni la confiance réelle, ni le risque, ni la performance du système. L’acceptation en production exige un protocole défini de données, de menace, de mission et d’essai.
DOCTRINE DE CONCEPTION
Une capacité devient digne de confiance lorsque ses limites sont explicites.
Chaque principe comporte une obligation d’architecture, de gouvernance et d’évaluation.
Contrat de décision
Nommer la personne responsable, la question, l’autorité, l’échéance, les données probantes, les contraintes, les options et les résultats inacceptables.
Contrat d’évaluation
Définir les références, les conditions représentatives, les métriques, les seuils d’acceptation, les facteurs humains et les essais défavorables avant le déploiement.
Contrat de gouvernance
Établir la finalité légale, l’accès, la conservation, la supervision, la contestabilité, la réponse aux incidents et la réparation.
Contrat d’apprentissage
Suivre la dérive, l’incertitude, le comportement des opérateurs, les résultats sur le terrain, les dérogations, les défaillances et les mesures correctives.
03 / 03 · PROCHAINE DÉCISION
Transformez le problème opérationnel en un contrat de décision vérifiable.
KAIA structurera les données probantes, l’ontologie, les contraintes, l’autorité, l’intégration, la menace, les facteurs humains et le plan d’évaluation autour du cas d’utilisation.