CAPACITÉS / SÉCURITÉ PUBLIQUE

CAP–P04ARCHITECTURE DE SYSTÈME FONDÉE SUR DES DONNÉES PROBANTES

Coordonner l’incident. Préserver les compétences et les droits.

KAIA relie les données autorisées sur les incidents, les ressources, les infrastructures, les dangers, les procédures et la géographie, tout en préservant la propriété de chaque organisme, la finalité légitime, l’accès, la conservation, le jugement humain et un dossier pouvant être examiné.

KAIA / CAP–P04ILLUSTRATION
ÉTAT DE L’ARCHITECTUREOBLIGATIONS TYPÉES
  • 01Mandat
  • 02Données
  • 03Intervention
  • 04Reddition de comptes
00 / THÈSE DU SYSTÈME

La connaissance partagée de la situation ne doit pas devenir une surveillance sans restriction, une notation opaque ou un transfert silencieux d’autorité. Chaque flux de travail en sécurité publique exige une finalité légitime, une nécessité définie, des contrôles proportionnés, une possibilité de contestation et des mécanismes de réparation.

01 / 06

CONTRAT DÉCISIONNEL

Délimiter la capacité avant d’en énumérer les fonctionnalités.

Chaque flux de travail commence par un contrat décisionnel explicite qui détermine le comportement du système et les données probantes d’acceptation.

01

Mandat

Définissez le fondement juridique, la finalité publique, le territoire de compétence, les organismes participants et les collectivités touchées.

À RÉSOUDRE AVANT TOUTE PROGRESSION
02

Données

Limitez la source, la finalité, l’accès, la qualité, la conservation, la communication et la réutilisation; préservez la provenance et la possibilité de correction.

À RÉSOUDRE AVANT TOUTE PROGRESSION
03

Intervention

Distinguez la connaissance de la situation, la priorisation, la recommandation, la répartition, l’action coercitive et les pouvoirs d’urgence.

À RÉSOUDRE AVANT TOUTE PROGRESSION
04

Reddition de comptes

Consignez les données probantes, les options, les politiques, l’approbation, l’action, le résultat, la contestation et la réparation.

À RÉSOUDRE AVANT TOUTE PROGRESSION
02 / 06

SPÉCIFICATION D’EXÉCUTION INTERACTIVE

Entrée, transformation, résultat, contrôle et défaillance, à chaque couche.

Choisissez une couche pour examiner comment l’architecture transforme les données probantes et quelle défaillance doit déclencher l’abstention.

P01 / Tissu fédéré des incidents

Créer un contexte commun sans centralisation indiscriminée.

Les dossiers autorisés de répartition, de capteurs, d’infrastructures, de ressources, de dangers et des organismes restent liés à leur finalité et soumis au contrôle d’accès, tout en alimentant un graphe d’incident partagé.

ENTRÉEÉvénements · actifs · dangers · procédures
→
TRANSFORMATIONTissu fédéré des incidents
→
RÉSULTATÉtat de l’incident tenant compte des compétences
CONTRÔLE ACTIF
Finalité + minimisation + conservation
DÉFAILLANCE À PRÉVENIR
Détournement de finalité ou réutilisation illicite
03 / 06

MODÈLES D’EXPLOITATION

Une capacité. Des décisions et des limites de défaillance différentes.

Ces modèles sont des portées architecturales hypothétiques, et non des affirmations sur des clients, des déploiements ou des résultats.

PS–01

Coordination des opérations d’urgence

Fusionner les dangers, les demandes, les ressources, les itinéraires, les installations, les dépendances et les procédures entre les organisations autorisées.

DÉCISION
Quelle intervention coordonnée est réalisable et sécuritaire?
LIMITE DE GOUVERNANCE
Le commandement de l’intervention et l’autorité des organismes prévalent
PS–02

Continuité des infrastructures essentielles

Relier les dépendances entre services, les alertes, les pannes, les effets sur la population, les options de rétablissement et les conflits de ressources.

DÉCISION
Quelle intervention réduit les préjudices publics en cascade?
LIMITE DE GOUVERNANCE
Finalités défensives et de continuité autorisées seulement
PS–03

Connaissance de la situation lors d’événements publics

Structurer l’information autorisée sur l’événement, la sécurité des foules, le transport en commun, la météo et les services, sans notation généralisée des personnes.

DÉCISION
Où la capacité de sécurité devient-elle insuffisante?
LIMITE DE GOUVERNANCE
Aucune surveillance illicite ni aucune inférence sur des activités protégées
PS–04

Reddition de comptes après l’intervention

Reconstituer les données probantes, les décisions, la chronologie, l’affectation des ressources, les résultats et les mesures correctives.

DÉCISION
Quel contrôle a fait défaut, et comment éviter que cela se reproduise?
LIMITE DE GOUVERNANCE
Les exigences de confidentialité, de gel juridique, de droit du travail et d’équité procédurale s’appliquent
04 / 06

JUMEAU GÉOSÉMANTIQUE

Interroger le lieu, les relations, l’état et l’autorité sur une même surface.

La scène en 2D et en 3D utilise des données explicatives hypothétiques; les emplacements ne représentent ni des clients, ni des installations, ni des opérations réelles.

KAIA / JUMEAU GÉOSÉMANTIQUETopologie opérationnelle explicative
GLOBE 3D + RELIEFCARTE VECTORIELLE INTÉGRÉE
MODÈLE DU SECTEUR PUBLICContinuité de missionMODÉLISÉ
ILLUSTRATION · EXPLICATIF · AUCUNE DONNÉE DE CLIENTÈLE NI OPÉRATIONNELLE
05 / 06

REGISTRE DES DONNÉES PROBANTES D’ASSURANCE

Une affirmation ne vaut que par la limite des données probantes qui l’appuient.

Chaque domaine d’assurance exige une personne responsable, une méthode, une portée, un résultat, des exceptions et un risque résiduel explicites.

01

Incidences sur les droits

Les personnes touchées, les groupes vulnérables, la nécessité, la proportionnalité, l’équité procédurale, l’accessibilité et la réparation sont évalués.

DONNÉES PROBANTES ATTENDUESÉvaluation des incidences · registre de consultation · mesures d’atténuation
02

Gouvernance des données

La finalité, la source, l’accès, la communication, la conservation, la correction et la suppression demeurent contraignantes.

DONNÉES PROBANTES ATTENDUESCarte des données · politique d’accès · calendrier de conservation
03

Contrôle opérationnel

La procédure, la compétence, l’autorité humaine, la remontée et le mode de repli sont mis à l’épreuve dans les conditions de tension d’un incident.

DONNÉES PROBANTES ATTENDUESMatrice d’autorité · résultat d’exercice · plan de repli
04

Reddition de comptes publique

La journalisation, l’examen, les plaintes, la correction, les enquêtes et une divulgation appropriée soutiennent un contrôle légitime.

DONNÉES PROBANTES ATTENDUESDossier de décision · piste d’audit · processus de réparation
06 / 06 · POINT DE CONTRÔLE D’ACCEPTATION INTERACTIF

Le système ne doit pas passer à l’action avant que la réalité ait franchi la vérification des types.

Modifiez les commandes pour voir comment les données probantes, l’autorité et les tensions de l’environnement changent l’admissibilité.

INDICE D’INTÉGRITÉ ILLUSTRATIF77

EXAMEN CONDITIONNEL

  • Seuils respectés; une décision humaine autorisée demeure obligatoire.

Cette interaction est déterministe et explicative.

PROCHAINE DÉCISION

Modélisez ensemble l’incident, les compétences, les droits et la chaîne de reddition de comptes.

Définissez les organisations participantes, la finalité légitime, les données autorisées, les procédures, les responsables des décisions, les usages interdits, le seuil d’incidence publique et la réparation.

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