CAPACITÉS / SERVICES FINANCIERS

CAP–F05ARCHITECTURE DE SYSTÈME FONDÉE SUR DES DONNÉES PROBANTES

Résoudre l’exposition selon l’entité, l’événement, l’obligation et le temps.

KAIA–ZUR relie les positions, les contreparties, les flux de trésorerie, les obligations, les événements de marché, les contrôles et les dépendances opérationnelles autorisés dans un graphe de ressources sensible au temps, pour l’aide à la décision en situation de crise et en gestion des risques.

KAIA / CAP–F05ILLUSTRATION
ÉTAT DE L’ARCHITECTUREOBLIGATIONS TYPÉES
  • 01Décision
  • 02Situation financière
  • 03Contrainte
  • 04Action
00 / THÈSE DU SYSTÈME

Une surface décisionnelle financière doit distinguer le fait comptable, l’observation du marché, l’estimation d’un modèle, la relation inférée, l’hypothèse de scénario, la limite fixée par les politiques et l’action autorisée, surtout lorsque le temps et la qualité des données se dégradent en même temps.

01 / 06

CONTRAT DÉCISIONNEL

Délimiter la capacité avant d’en énumérer les fonctionnalités.

Chaque flux de travail commence par un contrat décisionnel explicite qui détermine le comportement du système et les données probantes d’acceptation.

01

Décision

Définissez la décision de trésorerie, de risque, d’exploitation, de résilience ou de contrôle, ainsi que la personne qui en répond.

À RÉSOUDRE AVANT TOUTE PROGRESSION
02

Situation financière

Rapprochez l’identité, le temps, la devise, la base d’évaluation, la hiérarchie, la source et l’état de la qualité des données.

À RÉSOUDRE AVANT TOUTE PROGRESSION
03

Contrainte

Représentez les limites de capital, de liquidité, de mandat, de concentration, de garanties, de règlement, de politique et d’exploitation.

À RÉSOUDRE AVANT TOUTE PROGRESSION
04

Action

Exposez les options, la sensibilité, l’approbation, la séparation des tâches, le retour en arrière et la mesure des résultats.

À RÉSOUDRE AVANT TOUTE PROGRESSION
02 / 06

SPÉCIFICATION D’EXÉCUTION INTERACTIVE

Entrée, transformation, résultat, contrôle et défaillance, à chaque couche.

Choisissez une couche pour examiner comment l’architecture transforme les données probantes et quelle défaillance doit déclencher l’abstention.

F01 / Tissu de données probantes financières

Rapprocher les enregistrements sans effacer le système de référence.

Les positions, les transactions, les données de référence, les événements de marché, les limites et les signaux opérationnels, en lots ou en continu, conservent leur source, leur date d’effet, leur date de connaissance, leur qualité, leurs accès et leur historique de révisions.

ENTRÉEPositions · transactions · événements · contrôles
→
TRANSFORMATIONTissu de données probantes financières
→
RÉSULTATObjets financiers bitemporels
CONTRÔLE ACTIF
Lignage + rapprochement + droits d’accès
DÉFAILLANCE À PRÉVENIR
Exposition non actualisée ou comptée en double
03 / 06

MODÈLES D’EXPLOITATION

Une capacité. Des décisions et des limites de défaillance différentes.

Ces modèles sont des portées architecturales hypothétiques, et non des affirmations sur des clients, des déploiements ou des résultats.

FIN–01

Opérations de liquidité et de trésorerie

Relier l’encaisse, les obligations, les facilités, le règlement, les garanties, les devises et les politiques en période de tensions.

DÉCISION
Quelle répartition préserve les obligations exigées et la marge de manœuvre?
LIMITE DE GOUVERNANCE
Ni conseil en placement ni négociation autonome
FIN–02

Risque de contrepartie et de concentration

Résoudre dans le temps les hiérarchies d’entités, les contrats, les positions, les dépendances, les événements et l’incertitude.

DÉCISION
Où une exposition corrélée peut-elle se propager?
LIMITE DE GOUVERNANCE
L’interprétation des entités juridiques et des expositions exige l’examen d’une personne qualifiée
FIN–03

Résilience opérationnelle

Associer les services essentiels aux processus, aux personnes, aux technologies, aux données, aux fournisseurs, aux emplacements et aux options de reprise.

DÉCISION
Quelle dépendance menace la tolérance d’impact?
LIMITE DE GOUVERNANCE
L’applicabilité réglementaire et les tolérances sont propres à chaque institution
FIN–04

Orchestration des risques et des contrôles

Relier les alertes, les exceptions, les contrôles, les données probantes, la responsabilité, la correction et les critères de clôture.

DÉCISION
Quel problème de contrôle exige une remontée ou une restriction?
LIMITE DE GOUVERNANCE
Les personnes responsables de la conformité et des risques en répondent toujours
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JUMEAU GÉOSÉMANTIQUE

Interroger le lieu, les relations, l’état et l’autorité sur une même surface.

La scène en 2D et en 3D utilise des données explicatives hypothétiques; les emplacements ne représentent ni des clients, ni des installations, ni des opérations réelles.

KAIA / JUMEAU GÉOSÉMANTIQUETopologie opérationnelle explicative
GLOBE 3D + RELIEFCARTE VECTORIELLE INTÉGRÉE
MODÈLE DU SECTEUR PUBLICContinuité de missionMODÉLISÉ
ILLUSTRATION · EXPLICATIF · AUCUNE DONNÉE DE CLIENTÈLE NI OPÉRATIONNELLE
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REGISTRE DES DONNÉES PROBANTES D’ASSURANCE

Une affirmation ne vaut que par la limite des données probantes qui l’appuient.

Chaque domaine d’assurance exige une personne responsable, une méthode, une portée, un résultat, des exceptions et un risque résiduel explicites.

01

Intégrité des données

La vérité bitemporelle, le rapprochement, les droits d’accès, les ajustements et la propriété des sources sont explicites.

DONNÉES PROBANTES ATTENDUESLignage · rapport d’écarts · résultat de qualité des données
02

Risque de modèle

La finalité, les hypothèses, les limites, la validation, la supervision, les changements et les dérogations demeurent encadrés.

DONNÉES PROBANTES ATTENDUESFiche de modèle · validation · dérive de la performance
03

Intégrité des contrôles

La séparation des tâches, l’importance relative, les limites, l’approbation, les exceptions et l’audit sont appliqués dans le flux de travail.

DONNÉES PROBANTES ATTENDUESEssai des politiques · registre d’approbation · piste des exceptions
04

Résilience

Les données probantes sur les services essentiels, les dépendances, les menaces, la reprise, les communications et les exercices soutiennent les décisions de continuité.

DONNÉES PROBANTES ATTENDUESCarte des services · exercice de scénario · correctifs
06 / 06 · POINT DE CONTRÔLE D’ACCEPTATION INTERACTIF

Le système ne doit pas passer à l’action avant que la réalité ait franchi la vérification des types.

Modifiez les commandes pour voir comment les données probantes, l’autorité et les tensions de l’environnement changent l’admissibilité.

INDICE D’INTÉGRITÉ ILLUSTRATIF77

EXAMEN CONDITIONNEL

  • Seuils respectés; une décision humaine autorisée demeure obligatoire.

Cette interaction est déterministe et explicative.

PROCHAINE DÉCISION

Commencez par l’exposition ou l’obligation que vos systèmes actuels ne parviennent pas à résoudre.

Définissez les systèmes de référence, le modèle temporel, les entités juridiques, les dépendances, les contraintes, l’autorité décisionnelle, les conditions de tensions et une référence mesurable.

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