שרשרת משימה
הגדרת כוונת המפקד, נקודות ההחלטה, לוחות הזמנים, האפקטים, התלויות והתוצאות שאין לקבלן.
חובה לסגור לפני המעבר לשלב הבאיכולות / ביטחון
KAIA מארגנת את מצב המשימה, המודיעין, האחזקה, התקשורת, המדיניות וסמכות הפיקוד כמודל החלטה אחד שאפשר לערער עליו – בקישוריות מלאה, חלקית או לסירוגין, וגם בניתוק מלא.
חוזה ההחלטה
כל תהליך עבודה מתחיל בחוזה החלטה מפורש, שקובע את התנהגות המערכת ואת הראיות הנדרשות לקבלה.
הגדרת כוונת המפקד, נקודות ההחלטה, לוחות הזמנים, האפקטים, התלויות והתוצאות שאין לקבלן.
חובה לסגור לפני המעבר לשלב הבאשמירה על המקור, זהות המסלולים, רמת הוודאות, הסיווג, ההפצה, הזמן והסתירות.
חובה לסגור לפני המעבר לשלב הבאייצוג הדרג, התפקיד, האצלת הסמכות, האישור, ההעברה לדרג גבוה יותר, הביטול והכללים כמצב בזמן הרצה.
חובה לסגור לפני המעבר לשלב הבאבדיקת תנאים מייצגים של איום, הטעיה, סייבר, ספקטרום, השהיה, עומס עבודה ועבודת צוות.
חובה לסגור לפני המעבר לשלב הבאמפרט הרצה אינטראקטיבי
אפשר לבחור שכבה כדי לבחון איך הארכיטקטורה ממירה ראיות ואיזה כשל מחייב הימנעות ממסקנה.
מסלולים, משימות, מודיעין, אפקטים, שטח, אחזקה, מצב רלוונטי לסייבר, תנאי ספקטרום ויחסי פיקוד שומרים על המקור ועל כללי הטיפול כשהם נכנסים לגרף משימה זמני.
דפוסי פעולה
הדפוסים האלה הם היקפים ארכיטקטוניים להמחשה, ולא טענות על לקוחות, על פריסות או על תוצאות.
חיבור תצפיות מהממדים השונים, משימות, משאבים, תזמון, אילוצים ואפקטים למודל מבצעי שהפיקוד מגדיר.
פענוח הביקוש, המלאי, הקיבולת, הנתיב, האיום, התחזוקה ועדיפות המשימה כשהקישוריות משתנה.
שמירה על חישה, הסקה ותיאום חיוניים בתנאי תקשורת מנועה, משובשת, לסירוגין ומוגבלת (DDIL), עם אוטונומיה התחומה בהרשאות מוצהרות והתאמה מחדש של המצב בהמשך.
בדיקת תוכניות ושיבושים מול הנחות מוצהרות, אי־ודאות, התנהגות של צוות אדום ואילוצי משאבים.
תאום גאו־סמנטי
הסצנה בדו־ממד ובתלת־ממד משתמשת בנתוני הסבר להמחשה; המיקומים אינם מייצגים לקוחות, מתקנים או פעילות אמיתית.
יומן ראיות ההבטחה
כל תחום הבטחה מחייב בעלים, שיטה, היקף, תוצאה, חריגים וסיכון שיורי מפורשים.
יחסי פיקוד, שימוש מיועד, כללים, העברה לדרג גבוה יותר וביטול מוגדרים בתוכנית וניתנים לבדיקה.
זהות, תוכנה, נתונים, שרשרת אספקה, רשת והתאוששות מוערכים לפי מודל איומים של יריב.
ממשקים מודולריים, חוזי נתונים וגבולות החלפה מוערכים בארכיטקטורת היעד.
צוותים, עומס עבודה, השהיה, הטעיה, כשלים ותוצאת המשימה מוערכים בתנאים מייצגים.
שינוי הבקרות מראה איך הראיות, הסמכות ולחץ הסביבה משנים את הקבילות.
האינטראקציה הזו דטרמיניסטית ומסבירה.
ההחלטה הבאה
כדאי להביא את כוונת המפקד, ההחלטה המבצעית, האיום, גבול הנתונים, מודל הסמכות, אילוצי השילוב וסף ההערכה.